Keterampilan manajerial untuk "seorang manajer" sebagai pemenuhan tugas

“Keterampilan manajerial bagi seorang manajer, keterampilan sebagai landasan untuk bantu pemenuhan tugas atau mengelola rekan kerja di perusahaan”

Keterampilan manajerial yang penting untuk Anda ketahui. Bagi seorang manajer atau eksekutif, keterampilan manajerial ibarat sebuah pondasi.

Landasan inilah yang akan membantu mereka memenuhi tugas-tugas tertentu atau mengelola rekan kerja di dalam perusahaan atau organisasi.

Baca juga artikel terkait

 

Gunakan Mesin Pencari Google, untuk mendapatkan alamat situs web terkait lainnya.

Gambar -  Keterampilan manajerial untuk "seorang manajer" 

Apakah Anda saat ini berperan sebagai manajer?

Atau apakah Anda sedang dalam proses memajukan karir dan akan menjadi seorang manajer?

Jika ya, Anda telah menemukan bacaan yang tepat untuk Anda.

Bayangkan betapa pentingnya kemampuan manajerial? 

Yuk langsung bahas pembahasan lengkapnya disini!

A. Pengertian keterampilan manajerial

Keterampilan manajerial bagi seorang manajer. Mari kita mulai dengan memahami pengertian keterampilan manajerial.

Secara umum, keterampilan manajerial diartikan sebagai keterampilan yang berkaitan dengan kemampuan untuk memenuhi tugas tertentu.

Keterampilan ini wajib dimiliki oleh seorang manajer atau eksekutif.

Selain memimpin, peran penting seorang manajer juga memastikan seluruh bagian organisasi berfungsi secara kohesif.

Di sinilah keterampilan manajerial berperan. Seorang manajer dengan:

• Keterampilan manajerial yang baik akan mampu menghindari situasi krisis

• Selesaikan masalah segera jika terjadi sewaktu-waktu.

Keterampilan manajerial biasanya melekat pada individu-individu tertentu yang secara alamiah memilikinya.

Namun, bukan berarti keterampilan manajerial tidak bisa dipelajari.

Seseorang dapat mengembangkan kemampuan tersebut melalui pembelajaran dan pengalaman sebagai manajer.

B. Jenis keterampilan manajerial

Keterampilan manajerial bagi seorang manajer. Jika Anda sudah memahami pengertian keterampilan manajerial dengan lebih baik. Ada 3 tipe dasar keterampilan manajerial:

1. Keterampilan teknis

Keterampilan teknis berhubungan dengan kemampuan dan pengetahuan pada bidang tertentu.

Melalui kemampuan teknis yang dimilikinya, seorang manajer akan menggunakan berbagai teknik khusus untuk mencapai tujuan.

Keterampilan ini tidak hanya mencakup kemampuan mengoperasikan mesin atau perangkat.

Lebih dalam dari itu, kemampuan yang dimaksud adalah kemampuan spesifik seperti:

• Keterampilan untuk meningkatkan penjualan
• Merancang berbagai jenis produk
• Jasa, atau pemasaran jasa dan produk.

Pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki manajer harus mampu membimbing setiap orang yang diawasinya.

Dan bantu mereka mencapai tingkat kesuksesan yang lebih tinggi.

2. Keterampilan konseptual

Keterampilan konseptual tercermin dari kemampuan seorang manajer dalam hal pengetahuan dan kemampuan.

Kemampuan berpikir abstrak dan merumuskan ide.

Dengan keterampilan ini:

• Seorang manajer akan dapat melihat keseluruhan konsep
• Menganalisis dan mendiagnosis masalah
• Serta menemukan solusi kreatif yang tepat.

Manajer dengan kemampuan konseptual yang baik juga akan secara efektif memprediksi hambatan yang mungkin mereka hadapi.

Ini mungkin dihadapi oleh departemen atau bisnis perusahaan secara keseluruhan.

3. Keterampilan interpersonal atau humanis

Keterampilan ini memungkinkan manajer untuk memanfaatkan potensi sumber daya manusia yang ada di perusahaan

Sekaligus memotivasi anggota timnya agar semangat menghasilkan sesuatu yang lebih baik lagi.

Keterampilan interpersonal menjelaskan:

• Kemampuan seorang manajer untuk berinteraksi
• Bekerja
• Berurusan secara efektif dengan orang lain di perusahaan.

C. Contoh keterampilan manajerial

Keterampilan manajerial bagi seorang manajer. Mampu menerapkan keterampilan manajerial dengan baik dan menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien

Ada enam hal penting yang harus dilakukan seorang manajer. Yuk simak penjelasannya masing-masing!

1. Perencanaan

Perencanaan mengacu pada kemampuan mengatur serangkaian kegiatan dengan memanfaatkan sumber daya.

Sumber daya perusahaan tetap sejalan dengan pedoman dan kemampuan perusahaan.

Proses perencanaan melibatkan kegiatan:

• Identifikasi dan tetapkan tujuan yang dapat dicapai
• Kembangkan strategi yang diperlukan
• Menguraikan tugas dan jadwal untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

2. Komunikasi

Keterampilan komunikasi yang baik, bahkan sangat baik, penting untuk dimiliki seorang manajer.

Kemampuan komunikasi manajer mempengaruhi kualitas penyebaran informasi dalam tim atau organisasi.

Semakin baik komunikasi manajer maka semakin baik pula kualitas organisasinya.

Hal ini disebabkan oleh komunikasi:

• Prosedur dapat diikuti
• Tugas dan kegiatan dapat diselesaikan
• Hubungan baik antar karyawan dapat tercipta.

3. Pengambilan keputusan

Yang tidak kalah penting bagi seorang manajer adalah kemampuannya dalam mengambil keputusan.

Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada keputusan yang diambil oleh orang-orang yang ada didalamnya.

Terutama orang-orang di level manajerial.

Agar suatu organisasi dapat berjalan secara efektif dan lancar, keputusan yang jelas dan tepat harus dibuat.

Seorang manajer harus mampu:

• Bertanggung jawab atas setiap keputusan yang diambil

• Juga bersedia bertanggung jawab atas akibat dari keputusannya.

4. Delegasi

Pendelegasian adalah tindakan penyerahan tugas dan/atau wewenang yang berkaitan dengan pekerjaan kepada pegawai atau bawahan.

Seorang manajer dengan keterampilan delegasi yang baik mampu menugaskan kembali tugas secara efektif dan efisien.

Selain itu, seorang manajer juga harus mengetahui siapa orang yang tepat untuk menjalankan tugas tertentu.

Delegasi membantu manajer mengoptimalkan produktivitas mereka.

Setiap manajer harus memiliki:

• Keterampilan delegasi yang baik untuk mencapai hasil yang optimal

• Mencapai hasil produktivitas yang diperlukan.

5. Pemecahan masalah

Seorang manajer yang baik mampu mengatasi dan memecahkan masalah yang menghadangnya dalam keadaan apapun.

Pemecahan masalah dalam manajemen meliputi:

Identifikasi masalah atau situasi tertentu

Kemudian temukan cara terbaik untuk mengatasi masalah tersebut.

6. Motivasi

Manajer yang dapat memotivasi anggota timnya merupakan aset berharga bagi perusahaan.

Pemimpin seperti ini tidak hanya akan dijadikan contoh, namun juga akan meningkatkan produktivitas karyawannya.

Motivasi membantu memperoleh perilaku atau tanggapan yang diinginkan dari karyawan atau pemangku kepentingan tertentu.

Ada dua jenis motivasi utama yang dapat digunakan oleh seorang manajer, yaitu motivasi intrinsik dan ekstrinsik.

D. Pentingnya keterampilan manajerial

Keterampilan manajerial bagi seorang manajer. Ada berbagai alasan yang pada akhirnya menjadikan keterampilan manajerial itu penting.

Keterampilan manajerial memungkinkan para pemimpin untuk bertindak secara efektif dengan:

• Buatlah keputusan yang baik
• Berkomunikasi dengan baik untuk menginspirasi tim
• Memecahkan masalah yang dapat memperjelas situasi
• Semakin banyak pengetahuan manajerial maka semakin baik pula kualitas kerja dan kepribadian seorang manajer.

Baca juga: “Strategi Bisnis yang cantik”

 

 

Sebagai penutup, terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel “Keterampilan manajerial untuk "seorang manajer" sebagai pemenuhan tugas”

 

Untuk mendapatkan informasi lebih luas dan lengkap mengenai topik ini, gunakan Mesin Pencari Google

 

Semoga artikel ini bermanfaat dan menginspirasi. Jika ada yang ingin berdiskusi, klik "Hubungi Kami"

Untuk melengkapi arti "Keterampilan manajerial bagi seorang manajer",

tonton videonya di bawah ini.

Video - Keterampilan manajerial untuk "seorang manajer" -
10 TUGAS UTAMA MANAGER YANG MEMBUAT BISNIS MAJU

Location: Jakarta, Indonesia

Share :