Cara menyusun format rencana bisnis yang efektif

"Bagaimana menyusun rencana bisnis, yaitu mempresentasikan bisnis baru secara singkat dan meyakinkan investor agar mereka mendanai bisnis tersebut"

 

Anda mungkin menemukan berbagai format rencana bisnis. Dan disini saya akan menyajikan formatnya sesuai dengan pembahasan sebelumnya.

 

Pada bagian ini, wirausahawan memberikan presentasi singkat dan ringkas tentang bisnis baru dan mengapa bisnis tersebut akan berhasil.

 

Selain itu, pengusaha berusaha meyakinkan investor mengapa mereka harus mendanai bisnis tersebut.

 

Investor sering fokus pada bagian ringkasan eksekutif. Mereka memiliki sedikit waktu untuk membaca halaman dokumen.

 

Jadi, ketika mereka tertarik dengan bagian ini, kemungkinan besar mereka akan membaca bagian selanjutnya.

Pada bagian ini, pemberi kerja biasanya mencantumkan beberapa informasi seperti

 

• Misi
• Produk dan layanan
• Sasaran pasar
• Lokasi bisnis
• Tim dan manajemen
• Informasi keuangan
• Rencana pertumbuhan.

Baca juga artikel terkait

 

Gunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website terkait lainnya.

Gambar - Cara menyusun format rencana bisnis yang efektif

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Rencana bisnis adalah dokumen terperinci tentang strategi untuk mencapai misi dan tujuan bisnis.

 

Rencana bisnis menggambarkan bagaimana seharusnya perusahaan untuk beberapa tahun ke depan.

 

Membuat rencana bisnis merupakan langkah awal sebelum menjalankan bisnis

 

Secara umum, buatlah rencana untuk rencana jangka pendek, katakanlah untuk satu tahun.

 

Untuk perusahaan yang sudah ada umumnya membuat rencana bisnis, yaitu menetapkan tujuan bisnis untuk beberapa periode ke depan, seringkali tiga, lima, atau sepuluh tahun.

 

Secara khusus, ini disebut sebagai rencana perusahaan.

Pernyataan misi

 

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Pernyataan misi membantu menjawab pertanyaan mengapa bisnis baru ada.

 

Berbeda dengan bagian lain, konten di bagian ini biasanya sangat ringkas.

 

Selain misi, pengusaha juga dapat memberikan beberapa detail tentang tujuan jangka pendek ke depan.

 

 

Tinjauan lingkungan bisnis

 

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Pengusaha memberikan informasi rinci tentang pasar di mana perusahaan akan beroperasi.

 

Mereka kemudian menguraikan sejumlah peluang melalui analisis pasar dan persaingan.

 

Mereka juga memberikan informasi tentang tantangan bisnis untuk memberi tahu investor tentang risiko yang melekat dalam bisnis.

 

Beberapa konten di bagian ini meliputi:

 

• Menargetkan konsumen
• Ukuran pasar saat ini dan potensial
• Pasar tren
• Tingkat pertumbuhan pasar
• Persaingan, misalnya, menggunakan pendekatan Porter’s Five Forces
• Profitabilitas pasar
• Struktur biaya industri
• Saluran distribusi
• Faktor kunci keberhasilan
• Detail kunci untuk sukses

 

 

 

Tinjauan operasi bisnis

 

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Pengusaha memberikan informasi rinci tentang bisnis baru.

 

Mereka menguraikan strategi dan taktik untuk mengeksploitasi peluang dan meminimalkan risiko.

 

Mereka juga menjelaskan keunggulan kompetitif untuk mendukung kesuksesan bisnis.

 

Mereka kemudian merinci berbagai aspek tentang fungsi bisnis.

 

 

a. Organisasi dan manajemen

 

Pengusaha menjelaskan bagaimana perusahaan disusun dan siapa yang akan menjalankannya.

 

Seperti apa bentuk badan hukum bisnis, apakah itu korporasi atau kemitraan umum atau terbatas.

 

Kemudian, pengusaha menjabarkan siapa yang bertanggung jawab atas operasi bisnis.

 

Mereka juga dapat menyertakan informasi tentang karyawan kunci dan pengalaman unik yang berkontribusi pada kesuksesan bisnis di masa mendatang.

 

Pada bagian attachment, mereka bisa mencantumkan informasi CV lebih detail.

 

 

b. Produk dan layanan

 

Pengusaha menjelaskan produk apa yang mereka tawarkan, mengapa produk itu sukses dan menguntungkan, dan mengapa pelanggan akan membelinya.

 

Mereka membuat pernyataan yang jelas dan meyakinkan tentang proposisi nilai yang dibawa bisnis baru ke pasar.

Mengapa bisnis melakukannya lebih baik daripada produk lain. Mereka juga menjelaskan tentang aspek lain seperti desain dan pengembangan produk.

Fitur utama produk, harga, aplikasi hak cipta atau paten, dan detail penelitian dan pengembangan.

 

 

c. Pemasaran dan penjualan

 

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Pengusaha memberikan informasi rinci tentang bagaimana mereka akan menjual produk.

 

Mereka menjelaskan cara menarik dan mempertahankan pelanggan.

 

Aspek lainnya adalah:

 

• Segmen pelanggan
• Strategi harga
• Kampanye iklan
• Saluran distribusi
• Kemasan
• Dukungan pelanggan.

 

Mereka menghubungkan itu semua dengan peluang dan tantangan yang telah mereka hadirkan sebelumnya.

 

 

d. Produksi dan operasi

 

Pada bagian ini, pengusaha menjelaskan secara rinci aspek-aspek produksi dan kegiatan operasi lainnya, antara lain mengenai:

 

• Aktivitas utama: fasilitas produksi, teknologi, lokasi produksi, akses bahan baku, dan jaringan logistik.

• Kegiatan pendukung: akuntansi dan keuangan, pengembangan sumber daya manusia, pengembangan teknologi informasi, dan pengadaan.

•  Mitra kunci: pemasok, media, subkontraktor dan distributor

 

 

Perkiraan keuangan

 

Bagaimana menyusun rencana bisnis. Pada bagian ini, pengusaha menguraikan hasil yang diharapkan dari operasi dan kebutuhan pendanaan.

Biasanya untuk tiga atau lima tahun ke depan. Mereka menjelaskan tentang berbagai aspek keuangan bisnis seperti:

 

• Penghasilan: jumlah pelanggan, pertumbuhan pelanggan, harga, volume penjualan, dan pangsa pasar. Jika pengusaha menargetkan beberapa segmen pasar, mereka harus menggambarkan masing-masing indikator tersebut per segmen. Mereka hanya mencantumkan poin-poin penting di sini dan menyertakan informasi terperinci dalam lampiran.

• Biaya: biaya bahan baku, tenaga kerja, pemasaran, administrasi umum, dan biaya pendanaan.

• Struktur modal sasaran: komposisi utang dan ekuitas.

• Dua: marjin laba produk, laba kotor, laba operasi, biaya pembiayaan, pajak dan laba bersih.

• Arus kas: laba bersih, modal kerja, depresiasi, dan anggaran belanja modal.

 

 

Jika tersedia, pemberi kerja harus mempelajari detail tentang norma industri dan laporan keuangan pesaing untuk memberikan wawasan tentang proyeksi keuangan.

 

 

Selanjutnya pengusaha menjelaskan rencana pendanaan ke depan, diantaranya mengenai:

 

• Target struktur modal, kombinasi utang dan ekuitas
• Jumlah dana yang dibutuhkan dan rincian penggunaannya
• Persyaratan mengenai pendanaan
• Pengembalian modal termasuk pelunasan utang dan tingkat pengembalian investasi yang diproyeksikan.

 

Baca juga: “Strategi bisnis yang cantik“

 

 

Sebagai penutup, terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel " Cara menyusun format rencana bisnis yang efektif "

 

Untuk mendapatkan informasi yang lebih luas dan lengkap tentang topik ini, gunakan Google Search Engine

 

Semoga artikel ini bermanfaat dan menginspirasi. Jika ada yang ingin berdiskusi, klik "Contact Us"

 

 

Untuk melengkapi pengertian Bagaimana menyusun rencana bisnis,

tonton video di bawah ini.

Video - Cara menyusun format rencana bisnis yang efektif -  
Tutorial Membuat Business Plan untuk Pemula - Part 1 | Passion Tutorial

Location: Jakarta, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia

Share :