Unsur-unsur penting menyusun rencana bisnis yang harus dipahami
"Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis yang harus dipahami, penyusunan perencanaan bisnis untuk rencana jangka pendek, menengah dan panjang"
Rencana bisnis (business plan) adalah dokumen rinci tentang strategi untuk mencapai misi dan tujuan bisnis.
Itu juga merinci seperti apa perusahaan itu dalam beberapa tahun mendatang.
Bagi para pemula, perencanaan bisnis merupakan langkah awal sebelum menjalankan bisnis atau mendapatkan suntikan modal.
Itu biasanya sebagai rencana jangka pendek, katakanlah untuk satu tahun.
Baca juga artikel terkait
Gunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website terkait lainnya.
Gambar - Unsur-unsur penting menyusun rencana bisnis yang harus dipahami |
Untuk perusahaan yang sudah mapan, rencana bisnis menetapkan tujuan bisnis untuk beberapa periode mendatang, seringkali tiga, lima, atau sepuluh tahun.
Secara khusus, kami menyebutnya rencana perusahaan (corporate plan).
Untuk artikel kali ini, saya akan khusus membahas rencana bisnis untuk perusahaan baru atau startup.
Tujuan dibuatnya rencana bisnis
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Perencanaan bisnis adalah tahapan penting sebelum menjalankan strategi bisnis apa pun.
Perusahaan membangunnya untuk membantu mereka mempertimbangkan semua elemen yang mereka butuhkan untuk membuat bisnis mereka sukses.
Rencana bisnis penting untuk memenuhi beberapa tujuan seperti:
- Tetapkan fokus
- Memanfaatkan peluang potensial dan meminimalkan risiko
- Mendapatkan dana atau modal
Menetapkan fokus bisnis
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Rencana bisnis adalah panduan untuk apa yang harus dilakukan di masa depan.
Ini menjadi peta jalan dan panduan untuk membantu bisnis untuk fokus dan mengejar kesuksesan.
Entrepreneur menjelaskan tujuan, langkah-langkah dan bagaimana bisnis mencapai kesuksesan dan menciptakan nilai.
Di dalamnya, Anda akan menemukan penjelasan mendetail tentang bagaimana bisnis akan mencapai setiap langkahnya.
Memaksimalkan peluang dan meminimalkan risiko
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Startup menggambarkan setiap aspek bisnis, termasuk peluang dan risiko yang berpotensi dihadapi di masa depan.
Dengan mengidentifikasinya, mereka dapat mengembangkan serangkaian strategi dan taktik untuk memaksimalkan peluang dan meminimalkan risiko.
Untuk startup, identifikasi seperti itu semakin penting.
Mereka menghadapi ketidakpastian yang lebih tinggi daripada perusahaan mapan.
Oleh karena itu, perencanaan bisnis mengurangi risiko kegagalan di tahun-tahun awal.
Wirausahawan tidak hanya menangani aspek lingkungan internal seperti cara pembuatan dan desain produk tetapi juga lingkungan eksternal.
Mereka harus mendapatkan pemahaman mendalam tentang:
- Pasar
- Pelanggan potensial
- Lokasi bisnis
- Kondisi kompetisi.
Mereka kemudian melakukan riset pasar untuk membantu menjawab pertanyaan, mengapa perusahaan itu ada, dan apa maksud dan tujuan bisnis tersebut.
Perusahaan menggunakan masukan dari riset pasar untuk mengembangkan strategi dan taktik yang tepat, mengenai:
- Rencana pengembangan produk
- Produksi
- Pemasaran
- Distribusi
- Keuangan.
Salah satu aspek keuangan yang penting untuk meminimalkan risiko adalah perkiraan arus kas.
Pengusaha memprediksi berapa banyak uang yang akan masuk dan keluar selama beberapa tahun ke depan.
Tahun-tahun awal menjalankan bisnis adalah masa yang krusial. Startup biasanya masih mengandalkan pendanaan eksternal.
Penjualan masih belum cukup menghasilkan arus kas untuk mendanai aktivitas operasi.
Mendapatkan dana atau modal
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Bank atau calon investor bisnis akan melihat rencana bisnis sebelum memutuskan untuk menyuntikkan dana atau modal.
Melalui itu, pelaku bisnis meyakinkan pemasok modal mengapa bisnis akan berhasil dan mengapa mereka harus bersedia memberikan suntikan dana.
Beberapa pengusaha sukses meyakinkan pemasok modal. Sementara yang lain gagal.
Dengan melihat rencana bisnis, pemasok modal ingin memastikan bahwa mereka tidak akan merugi.
Oleh karena itu, mereka menimbang potensi risiko dan keuntungan sebelum memutuskan untuk memberikan uang.
Mereka memastikan mereka akan mendapatkan lebih banyak uang dengan mendanai perusahaan.
Pemasok modal mungkin menganggap bisnis terlalu berisiko dan di luar toleransi mereka.
Jadi, mereka memutuskan untuk tidak meminjamkan uang.
Komponen rencana bisnis
Rencana bisnis
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Rencana harus memberikan informasi dan analisis terperinci dari semua aspek bisnis yang relevan, termasuk:
- Pengelolaan
- Posisi kompetitif
- Pasar
- Aktivitas
- Produk
- Kebijakan
- Keuangan yang diproyeksikan.
Untuk bisnis baru
Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis. Struktur isi rencana bisnis biasanya meliputi:
- Ringkasan bisnis plan – ikhtisar bisnis dan strateginya.
- Pernyataan misi – pernyataan singkat tentang mengapa bisnis itu ada dan apa tujuannya.
- Tinjauan lingkungan bisnis – gambaran rinci tentang latar belakang industri, apa yang dijual dan kepada siapa, ukuran pasar saat ini dan potensial, dan lanskap kompetitif.
- Tinjauan operasi bisnis – detail tentang rencana pemasaran, tim dan manajemen, operasi, dan sistem teknologi informasi.
- Proyeksi keuangan– proyeksi tentang penjualan, biaya, laba, dan arus kas masa depan.
Baca juga: “Strategi bisnis yang cantik“
Sebagai penutup, terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel " Unsur-unsur penting menyusun rencana bisnis yang harus dipahami "
Untuk mendapatkan informasi yang lebih luas dan lengkap tentang topik ini, gunakan Google Search Engine
Semoga artikel ini bermanfaat dan menginspirasi. Jika ada yang ingin berdiskusi, klik "Contact Us"
Untuk melengkapi pengertian Unsur-unsur penting penyusunan rencana bisnis,
tonton video di bawah ini.
Video - Unsur-unsur penting menyusun rencana bisnis yang harus dipahami - Perencanaan Bisnis #Kewirausahaan |
Post a Comment for "Unsur-unsur penting menyusun rencana bisnis yang harus dipahami"
Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya
Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.