Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan perusahaan

" Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan perusahaan, penerapannya bisa untuk berbagai tujuan sehingga dibutuhkan sebuah sistem yang terrencana "

Sebelum kita masuk ke pengertian manajemen, ada baiknya mengetahui arti dari kata manajemen itu sendiri. 

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) diterangkan apabila kata manajemen memiliki arti penggunaan sumber daya efektif untuk mencapai sasaran. 

Kemudian juga memiliki arti pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusahaan dan organisasi.

Secara harfiah kita bisa mendefinisikan manajemen sebagai sebuah cara agar tujuan dapat  dicapai secara teratur dan terarah.

Baca juga Artikel yang terkait

Gunakan Google Search Engine, Untuk mendapatkan alamat website lainnya yang terkait.

Gambar - Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan - Pengertian manajemen

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan. Manajemen mau tidak mau memang diperlukan dalam segala aspek kehidupan.

Baik itu manajemen untuk kegiatan individu maupun kelompok. Contohnya dalam kehidupan rumah tangga juga kita bisa menerapkan manajemen.

Misalnya caranya mengelola keuangan rumah tangga. Pastinya sangat dibutuhkan sebuah pola yang terencana dan jelas pos-pos keuangannya.

Berapa uang yang dihasilkan, dan berapa juga yang harus dikeluarkan.

Dalam rumah tangga pasti ada tujuan-tujuan tertentu seperti untuk investasi rumah, biaya sekolah anak, biaya kesehatan, biaya wisata, dan lainnya.

Untuk mendapatkan kalkulasi yang tepat tentunya kita membutuhkan sebuah sistem yang terencana. Di sini peran manajemen keuangan sangat penting untuk mengelolanya. 

a. Manajemen secara umum

Pengertian manajemen sebenarnya sangat luas, dan penerapannya juga bisa untuk berbagai tujuan. 

Misalnya diterapkan untuk mengelola waktu agar setiap kegiatan jadi terencana dan bisa dikerjakan dengan baik.

Kita semua paham kalau waktu adalah hal yang penting. Banyaknya kegiatan dalam satu hari sering membuat kita kesulitan dalam pengerjaannya.

Untuk itu dibutuhkan manajemen waktu yang baik, agar semua jenis kegiatan bisa dilakukan dan diselesaikan.

Dari sini dapat dipahami apabila manajemen memang dibutuhkan agar segala tujuan dapat dicapai dengan arah yang jelas.

Untuk lebih jelasnya, mari kita pelajari pengertian manajemen secara umum dan menurut para ahli seperti berikut ini.

Ilmu manajemen tidak dapat di pungkiri sangat erat kaitannya dengan kehidupan sehari-hari kita.

Tanpa sadar, sedikit banyaknya seni manajemen telah diterapkan hampir pada semua kegiatan.

Contoh kecilnya ketika seorang ibu berbelanja di tukang sayur. Ibu itu pasti membuat catatan apa saja sayur yang dibeli lengkap dengan harganya.

Sebelumnya juga pasti telah melakukan kalkulasi antara uang yang dimiliki dengan pengeluaran pada saat belanja nanti.

Apa yang dilakukan Ibu tersebut adalah seni manajemen untuk belanja sayur.

Memang terlihat sederhana, tapi sekecil apa pun tetap saja bisa di kategori sebagai penerapan ilmu manajemen.

Walaupun begitu, tetap saja harus dipahami dahulu pengertian manajemen secara teori agar dalam praktiknya bisa lebih baik dilakukan.

Dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Berarti manajemen dapat diartikan sebagai kemampuan untuk mengatur segala sesuatu untuk mencapai sebuah tujuan.

Kemampuan mengatur dalam ranah manajemen ini sebenarnya secara tidak sadar telah kita praktekkan setiap hari.

Dalam sebuah perusahaan fungsi manajemen sendiri :

• Merencanakan
• Mengorganisasikan
• Menggerakkan 
• Mengendalikan

b. Manajemen menurut ahli

Secara etimologi pengertian manajemen berarti seni melaksanakan dan mengatur. Pengertian ini diambil berdasar kata manajemen dari bahasa Perancis, menagement.

Kata manajemen juga bisa diartikan mengendalikan berdasarkan kata maneggiare yang diambil dari bahasa Italia.

Berdasarkan Encylopedia of the Social Science, manajemen merupakan proses yang dalam pelaksanaan tujuannya ada hal yang direncanakan, dilaksanakan, dan diawasi.

Berikut ini beberapa pengertian manajemen menurut para ahli.

➢ Menurut Eiji Ogawa 

Manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian, serta pengendalian dari setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi dengan menetapkan sasaran yang disempurnakan sesuai dengan kondisi.

➢ Menurut Prajudi Atmosudirdjo 

mengatakan manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai kebutuhan.

➢ Menurut Luther Gulick

juga mengatakan bahwa manajemen adalah bidang ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan untuk memahami.

Memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.

Dari pengertian manajemen yang diambil dari para ahli tersebut dapat diambil beberapa poin penting. 

Bahwa manajemen mengandung unsur perencanaan, pengaturan, pelaksanaan, tujuan yang ingin dicapai, juga pelaksana manajemen yang berupa individu atau kelompok.

Berarti sudah jelas di sini bahwa manajemen itu merupakan sebuah seni mengatur dan merencanakan sesuatu guna mencapai sebuah tujuan.

Setelah memahami pengertian manajemen ada beberapa poin penting lainnya yang harus dipelajari juga. 

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan - Jenis manajemen

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan. Pengertian manajemen secara umum adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang.

Melakukan dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok.

Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama.

Umumnya ada 4 jenis ilmu manajemen yang diterapkan oleh perusahaan maupun organisasi. Berikut ini jenis-jenis manajemen yang harus diketahui.

a. Manajemen SDM

Manajemen sumber daya manusia berfungsi mencari manusia-manusia unggul untuk menjalankan perencanaan.

SDM terbaik dibutuhkan untuk menjalankan perusahaan. Sumber daya daya yang dimiliki dapat dimanfaatkan secara efisien dan efektif. 

Manajemen ini juga harus dapat mengkondisikan SDM bekerja sebaik mungkin dan dapat bekerja sama dengan yang lainnya.

Sebagai salah satu fungsi utama dari sebuah organisasi, Manajemen SDM menjadi sangat penting dan sering diumpamakan sebagai jantung dari sebuah organisasi.

b. Manajemen operasional

Manajemen operasional berfungsi menghasilkan produk yang baik dan sesuai dengan kebutuhan konsumen.

Manajemen ini juga bertugas menjaga teknik produksi berjalan dengan baik. Dimulai dari pengenalan hingga contoh penelitian yang bisa kamu jadikan referensi.

c. Manajemen pemasaran

Manajemen ini berfungsi mengadakan sekaligus observasi mengenai jenis produk yang dibutuhkan konsumen.

Selain itu juga bertugas mempelajari produk pesaing agar perusahaan dapat lebih berkembang dan mencapai target yang sesuai.

Faktor ini juga menjadi penting, karena dapat mempengaruhi hasil sebuah produk maupun jasa yang dibuat oleh sebuah organisasi maupun perusahaan.

Secara jelas, pelajari manajemen pemasaran pada buku Perspektif Manajemen Dan Pemasaran di bawah ini.

d. Manajemen keuangan

Manajemen keuangan berfungsi untuk memastikan kegiatan perusahaan benar-benar maksimal dalam menghasilkan income.

Fungsi utama manajemen keuangan adalah memastikan modal yang dimiliki bisa membiayai kegiatan bisnis.

Selain itu manajemen ini juga harus memastikan modal yang ada digunakan secara tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan - Tujuan manajemen

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan. Pengertian manajemen pada intinya adalah cara untuk mencapai sebuah proses dengan perencanaan tertentu.

Tujuan utama diterapkannya sistem manajemen adalah untuk memperoleh hasil maksimal dengan biaya usaha seminimal mungkin.

Dengan mendayagunakan seluruh aspek pendukung berupa SDM, aset, dan finansial yang telah diatur sesuai perencanaan.

Untuk itu diperlukan sebuah kompetisi terarah agar tujuan dari manajemen dapat dicapai secara maksimal.

Tujuan dari manajemen dapat optimal asalkan dilakukan kontrol pada saat pelaksanaan perencanaan.

Adapun tujuan dari manajemen adalah seperti berikut ini : 

• Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah di konsep agar pelaksanaannya berjalan sesuai arahan.

• Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara kerja kelompok ketika menjalankan tugasnya.

• Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila ada kendala dalam pelaksanaan rencana.

• Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga mengantisipasi ancaman yang mungkin terjadi.

• Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi meningkatkan kinerja kelompok. Inovasi ini juga pastinya akan berdampak positif terhadap pencapaian rencana sesuai target.

Berdasarkan beberapa poin sebelumnya dapat menjelaskan bahwa tujuan dari manajemen adalah untuk mengontrol dan memastikan target dapat dicapai. 

Dengan begitu, tujuan yang ingin dicapai sebuah perusahaan dapat dicapai dengan semaksimal mungkin dengan sumber daya sesedikit mungkin.

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan - Fungsi manajemen

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan. Karena manajemen merupakan sebuah seni untuk mencapai tujuan.

Dapat dipastikan di dalamnya ada beberapa tahapan yang harus dilakukan untuk memperoleh target tertentu. 

Berikut ini beberapa fungsi manajemen untuk mencapai sebuah tujuan tertentu.

a. Planning atau perencanaan

Fungsi pertama dari manajemen adalah perencanaan. Manajemen dibutuhkan untuk penyusunan rencana dan strategi ketika akan memulai sebuah kegiatan atau usaha. 

Contohnya, ketika kita akan membuat acara penyambutan direktur baru pasti dibutuhkan sebuah rencana.

Rencana di sini diperlukan agar acara sambutan dari awal hingga akhir terarah dan berjalan baik.

b. Organizing atau pengorganisasian

Adalah sebuah fungsi dari manajemen yang tujuannya membagi-bagi tugas sesuai kemampuan yang dimiliki.

Fungsi manajemen ini diperlukan untuk mengatur sebuah kelompok atau organisasi.

Di mana dalam organisasi atau perusahaan tersebut ada tugas yang dibagikan sesuai dengan jabatannya masing-masing.

Misalnya, tugas untuk direktur, manajer, staf, dan anggota pasti berbeda-beda sesuai dengan bidangnya. Mereka juga harus bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan.

c. Actuating atau pengarahan

Pengarahan dibutuhkan setelah tugas dibagi-bagi pada individu atau kelompok sesuai dengan bidangnya masing-masing.

Pengarahan dibutuhkan agar tujuan bisa dicapai dengan baik dan meminimalkan risiko sebuah rencana.

Actuating bisa dilakukan dengan cara membimbing, konsultasi terkait tugas, dan pemberian motivasi.

d. Controlling atau evaluasi

Evaluasi merupakan fungsi manajemen untuk menilai hasil kerja yang telah dilakukan. 

Evaluasi dibutuhkan untuk mengontrol kemajuan dari rencana yang telah dicanangkan. Bisa juga digunakan untuk menilai apakah perlu diadakan perubahan strategi atau tidak.

Oleh sebab itu, dalam sebuah organisasi maupun perusahaan pentingnya adanya fungsi manajemen ini sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik dan efektif. 

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan - Unsur manajemen

Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan. Manajemen sangat penting bagi kehidupan semua orang untuk mengatur apa yang akan dilakukan.

Mengatur dalam kegiatan orang tersebut. Dalam hal ini membuat seseorang memahami apa yang akan dilakukan dan bagaimana dalam menjalankannya. 

Manajemen sendiri memiliki unsur unsur manajemen yang sangat penting dalam melakukan manajemen.

Beberapa unsur manajemen yang paling umum yang harus di pahami seperti berikut ini :

a. Man

Manusia dibutuhkan sebagai pelaksana dari perencanaan untuk mencapai suatu tujuan.

b. Money

Uang berperan penting untuk pengadaan segala fasilitas penunjang juga pengayaan kebutuhan lain demi terlaksananya perencanaan.

c. Material

Persediaan bahan baku dibutuhkan untuk mencapai sebuah tujuan

d. Machine

Mesin sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan kecepatan tercapainya tujuan.

e. Method

Metoda yang tepat dalam pelaksanaan rencana sangat penting agar proses manajemen berlangsung lancar.

f. Market

Pasar merupakan unsur penting dalam proses manajemen terutama untuk bisnis. Pasar sebagai tempat menjual produk sekaligus tempat interaksi dengan konsumen.

g. Waktu

Perencanaan waktu sangat penting, terutama ketika digunakan dalam proses produksi barang dan pemasaran.

Baca juga : “Strategi bisnis yang cantik“

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan perusahaan "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini. Gunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan, 

tonton video di bawah ini.

Video - Manajemen sebagai sarana mencapai tujuan -
6 Cara membuat Sistem Perusahaan

Location:

Share :