Strategi dalam organisasi keuangan untuk mengembangkan bisnis - Strategi Bisnis yang Cantik
Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Strategi dalam organisasi keuangan untuk mengembangkan bisnis


" Strategi dalam organisasi keuangan untuk bisnis, hal terpenting yang harus dipikirkan ketika memulai, menjalankan atau mengembangkan bisnis " 

Sayangnya, masih banyak pebisnis di luar sana yang mengalami kerugian hanya karena tidak mampu mengelola keuangan bisnis dengan baik. 

Mengelola keuangan bisnis secara efektif dengan bantuan laporan keuangan. 

Untuk mengelola keuangan dengan baik, hal pertama yang perlu dilakukan adalah menentukan berapa persen uang yang dialokasikan untuk operasional bisnis. 

Berapa persen target laba yang ingin dicapai, berapa persen uang untuk cadangan kas bisnis, serta berapa persen uang untuk pengembangan bisnis. 

Dengan menentukan persentase, akan lebih mudah mengelola keuangan sesuai dengan porsi yang telah ditentukan di awal memulai bisnis.


Baca juga : Artikel yang terkait

Gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.


https://www.gankoko.com/2021/10/strategi-dalam-organisasi-keuangan.html
Gambar - Strategi dalam organisasi keuangan


Strategi dalam organisasi keuangan dan pelaksanaannya


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam organisasi keuangan dalam bisnis adalah suatu hal yang penting yang harus dipikirkan. 

Dipikirkan pada saat ingin memulai bisnis atau menjalankan dan mengembangkan bisnis. 

Banyak bisnis di luar sana yang mengalami kerugian hanya karena tidak mampu membantu keuangan bisnis dengan baik.


a. Proporsi dalam pengelolaan keuangan


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam mengelola keuangan bisnis dengan baik, hal penting. 

Sehingga perlu dilakukan dan menentukan berapa jumlah yang ingin di investasi dan yang akan dialokasikan untuk operasional bisnis. 

Berapa persen target laba yang ingin dicapai, berapa persen uang untuk cadangan kas bisnis. Serta berapa uang untuk pengembangan bisnis.


b. Negosiasi perjanjian kontrak


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam negosiasi berdasarkan informasi dan informasi sehingga menjadi punya daya dari tawaran yang bagus. 

Pembelian pembelian dari vendor atau kontrak dengan pemasok. Upayakan negosiasi dengan kesepakatan pemasok yang lebih menguntungkan. 

Memahami dan memeriksa syarat pembelian seperti denda dan masa tenggang saat membuat keputusan. 

Upayakan mendapatkan penawaran terbaik dan menguntungkan. Sehingga lebih peduli dan menjaga kestabilan keuangan bisnis.


c. Dalam putaran arus kas


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam pengelolaan keuangan. Jangan hanya berpusat dan fokus pada keuntungan, mengelola keuangan bisnis. 

Juga bagaimana mengelola utang, piutang, hingga persediaan, tidak sedikit. Pelaku bisnis mengalami kesulitan kas meski catatan akuntansi mereka menunjukkan angka yang baik. 

Hal yang penting adalah bagaimana cara mengelola bisnis arus kas (cash flow). 

Mengelola arus kas terus menerus terus menjadi perhatian penuh agar setiap waktu dapat memperbaiki dan mengatasinya.


d. Membayar tagihan tepat waktu


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam pengelolaan arus kas secara baik maka tagihan-tagihan yang segera jatuh waktu akan dapat informasi didalamnya. 

Sehingga untuk membayar semua tagihan bisnis yang jatuh waktu dapat dipersiapkan sebelumnya. 

Dengan kesiapan ini dapat menghindari pembayaran biaya dapat menyimpan keuangan dengan baik.


e. Mengurangi risiko utang


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu untuk utang dalam bisnis sangat sulit untuk menghindari walau telah memaksimalkan Arus kas. 

Karena dalam bisnis banyak hal-hal yang diluar kemampuan dan sulit untuk prediksi. Walau demikian upaya untuk tetap mengurangi timbulnya utang. 

Kewaspadaan dalam membuat hutang juga suatu keharusan. Yang perlu waspada adalah dengan bertambahnya hutang atau beban hutang hutang. 

Dalam kondisi keuangan yang kurang baik hanya akan memperburuk keadaan bisnis.


f. Merencanakan pengembangan bisnis


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam keuntungan dari hasil kerja yang optimal adalah suatu kebahagian karena hasil yang diperoleh dari hasil keras. 

Namun demikian harus juga menyisihkan sebagian keuntungan untuk pengembangan usaha agar dapat dirasakan perkembangan bisnisnya.


j. Membuat pembukuan keuangan


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam mengelola keuangan atau pembukuan juga wajib diselenggarakan.

Agar segera dapat diakses pada situasi bisnis keuangan pada saat atau pada saat tertentu. 

Semakin lengkap catatan atau pembukuan bisnis akan menjadi lebih baik. Serta dalam perjalanan untuk perjalanan bisnis yang dikelola. 

Dengan terselenggaranya pembukuan dengan baik maka informasi yang diperlukan akan segera dapat memenuhinya. 

Begitu juga sangat membantu dalam pengawasan dan mengontrol semua transaksi yang ada. 

Memiliki pembukuan atau akuntansi yang baik akan lebih membantu membuat laporan keuangan dengan mudah, cepat, dan real time. 

Hal yang terpenting dari pengelolaan yang keuangan baik. Agar terhindar atau minimal risiko. 

Yang merugikan bisnis sehingga pentingnya strategi bisnis dalam pelaksanaannya.


Strategi dalam organisasi keuangan untuk mengembangkan bisnis


Strategi dalam organisasi keuangan. Untuk selenggaraan pembukuan atau akuntansi secara benar dan konsisten.

Maka semua laporan tentang keuangan bisnis dapat informasi dengan akurat dan aktual. 

Karena begitu pentingnya laporan keuangan maka pelaku bisnis harus dan wajib menyelenggarakan pembukuan. 

Atau akuntansi dimana dalam akuntansi dapat memberikan informasi. Informasi tentang kekayaan, hutang, modal dan keuntungan dapat pada saat diperlukan. 

Atau pada saat tertentu secara akurat dan aktual. Dengan terselenggaranya akuntansi dengan baik dan benar.  

Maka pemilik bisnis mudah mengambil keputusan dengan segera karena telah didukung dengan informasi yang akurat.


a. Pelaksanaan  bisnis


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dengan menerapkan strategi dalam bisnis. Strategi bisnis tersebut dalam perjalanannya harus selalu dievaluasi secara periodik. 

Mengapa demikian ...? 

Pentingnya strategi berbisnis dalam pelaksanaannya. Faktor-faktor kunci eksternal dan internal sering berubah dengan cepat dan drastis. 

Keberhasilan hari ini tidak menjamin percaya diri akan datang. Melakukan evaluasi pun semakin rumit dan tidak mudah. 

Semakin kompleks masalah lingkungan bisnis maka akan semakin sulitnya memprediksi masa depan dengan tepat. 

Strategi untuk mewujudkan strategi bisnis termasuk :

  • Konsistensi : Sasaran dan kebijakan saling konsisten.
  • Kesesuaian : Mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan.
  • Keunggulan : Memberikan keunggulan kompetitif.
  • Kelayakan : goyang dengan sumber daya yang ada.


b. Evaluasi secara konsistensi


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam kebijakan yang tidak boleh saling bertentangan antara sasaran dan kebijakan. Untuk konsistensi dari strategi. 

  • Apakah operasi bisnis internal (misal: pembelian, operasi, pemasaran, penjualan dan pelayanan) dan alokasi sumber daya konsisten satu sama lain ? 
  • Apakah operasi bisnis internal konsisten dengan sasaran bisnis dan ekonomi pasar ?


c. Evaluasi dan kesesuaian


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam menyesuaikan strategi dan mengadaptasikan bisnis terhadap lingkungannya. 

Atau baik lingkungan pasar maupun lingkungan non-pasar yang lebih luas. Untuk memenuhi kesesuaian strategi sekarang dengan lingkungan pasar. 

Evaluasi atas mengapa bisnis berada dalam bentuknya sekarang :

  • Siapa dan di mana pelanggan dan potensi pelanggan kita ?
  • Berapa pelanggan yang ada ?
  • Adakah penawaran bisnis ?
  • Apa kekuatan ekonomi pokok yang bekerja di pasar kita ?
  • Bagaimana unit bisnis menciptakan nilai ekonomis ?
  • Apa nilai baru ciptaannya ?
  • Apa pemicu kesediaan konsumen untuk membayar ?
  • Apa pemicu biaya ?
  • Apa perbedaan segmen pelanggan yang di layani ?
  • Apa pemicu manfaat dan biaya dalam tiap segmen ?
  • Aktivitas mana yang menciptakan uang untuk bisnis ?


Evaluasi kesesuaian adalah penting karena kerap tidak dalam jangkauan pemikiran. Dan tidak dalam prioritas sebab pada umumnya terfokus pada kompetitif. 

Pentingnya strategi bisnis dalam pelaksanaannya, dan dapat mewaspadai ancaman terhadap cara melakukan bisnis. 

Pesaing yang sudah sering datang dari luar lingkaran dekat bisnis tersebut.


d. Dalam keunggulan


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam strategi bisnis yang baik harus mampu menciptakan dan berkelanjutan dari keunggulan kompetitif. 

Penilaian apakah suatu strategi bisnis mengarah ke keunggulan kompetitif. 

Sebuah bisnis dengan keunggulan kompetitif akan selalu menangkap sebagian nilai ekonomis yang di ciptakan. 

Strategi dan taktik bisnis yang Cantik dengan Keunggulan Kompetitif.


e. Kelayakan dalam bisnis


Strategi dalam organisasi keuangan. Strategi jitu dalam menentukan strategi harus tidak melemahkan sumber daya yang ada pada unit bisnis. 

Apakah bisnis mempunyai akses ke sumber daya finansial yang dibutuhkan. Untuk menyelesaikan aktivitasnya :

  • Apakah bisnis mempunyai kemampuan menyelesaikan masalah untuk menjalankan strategi.
  • Apakah bisnis integrasi dan koordinasi aktivitas-aktivitas yang berlainan yang dibutuhkan untuk menjalankan strategi.
  • Adakah strategi yang menantang dan mendorong personel dalam bisnis

Baca juga : “Strategi bisnis yang cantik


Sebagai penutup bagian artikel ini, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel  " Strategi dalam organisasi keuangan untuk mengembangkan bisnis "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini. Gunakan Google Search Engine

Semoga artikel  ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin klik " Contact Us "


Untuk pemahaman tentang Strategi dalam organisasi keuangan
tonton video di bawah ini. 


https://www.gankoko.com/2021/10/strategi-dalam-organisasi-keuangan.html
Video - Strategi dalam organisasi keuangan -
4 CARA MEMBESARKAN BISNIS
ANDA DENGAN CEPAT ! 

Post a Comment for "Strategi dalam organisasi keuangan untuk mengembangkan bisnis"