Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan pergantian manajemen
" Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan pergantian manajemen, Pucuk manajemen perlu segera diganti, penggantinya diharapkan punya legitimasi "
Menciptakan perubahan sering dihadapkan dengan langkah-langkah yang tidak konkrit.
Bahkan dapat menjadi satu-satunya di tuduh kegagalan dalam pengelolaan perusahaan adalah pucuk manajemen.
Penggantinya yang baru diharapkan memiliki legitimasi yang lebih dari cukup. Untuk melakukan perubahan orientasi strategi yang selama ini telah dimiliki perusahaan.
Visi, misi, strategi dan budaya perusahaan yang lama telah terbukti gagal membawa pertumbuhan perusahaan.
Baca juga : Artikel yang terkait
Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi tentang website yang terkait dengan materi bahasan ini yang lebih luas dan lebih lengkap.
Gambar - Langkah penyelamatan dari kepailitan |
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Suatu perusahaan yang sedang mengalami permasalahan tentunya perlu melakukan penyehatan.
Yaitu dengan melakukan pembenahan-pembenahan. Misalnya pengurangan pengeluaran sebagai komponen penting dalam menghadapi krisis keuangan bisnis.
Perusahaan yang sedang menghadapi masalah perlu memiliki strategi penyehatan usaha yang sedang mengalami terpuruk.
Penyebab turunnya pendapat operasional usaha yang disebabkan produk dan pasar tidak menentu.
Serta tidak fokus (undifferenttiated product market focus) dan tidak adanya keunggulan kompetitif.
Langkah-langkah Penyehatan usaha yang terpuruk adalah Penyehatan. Sebagai rangkaian proses yang harus ditempuh.
Menciptakan perubahan sering dihadapkan dengan langkah-langkah yang konkrit. Dan tidak berorientasi pada tindakan dan tak berani mengambil risiko.
Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan bertahan dari keterpurukan
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Dari hasil analisis indikasi tidak sehat.
Sebab-sebab tidak sehat maka dapat dirumuskan sebuah rancangan strategi penyehatan usaha.
Dikelompokkan dalam empat jenis dan tahapan strategi generik berikut ini :
- Strategi Penyelamatan.
- Strategi Stabilisasi.
- Strategi Pemulihan Pertumbuhan.
- Strategi Pemeliharaan Pertumbuhan.
a. Penyehatan Internal
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Sentralisasi pengendalian keuangan menjadi salah satu hal terpenting penyehatan usaha.
Berikut ini beberapa indikasi internal yang menyebabkan perusahaan terpuruk :
- Ketidak cukupan kas
- Persediaan meningkat
- Pengurangan modal kerja
- Penjualan menurun yang terus menerus
- Krisis kas, kerap tidak liquid
- Meningkatnya piutang dagang tak tertagih
- Utang dagang membengkak
- Moral karyawan sangat rendah
- Karyawan tidak memiliki kompetensi di posisi
- Kepercayaan pemasok berkurang
- Informasi keuangan dan manajemen lambat dan tidak akurat
- Kepercayaan konsumen berkurang
- Modal kerja berkurang drastis
- Efetivitas manajemen berkurang
- Buruknya akuntansi perusahaan
- Pengaduan konsumen meningkat
b. Penyebab dan kondisi eksternal
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Perusahaan yang sakit memiliki kinerja keuangan yang tidak menggembirakan, dan bahkan buruk.
Tanda-tanda yang dijadikan petunjuk tidak sehatnya bisnis yang disebabkan oleh eksternal dan internal yaitu :
- Memasarkan produk yang salah
- Memasarkan pada pangsa pasar yang salah
- Kurang paham terhadap kebutuhan konsumen
- Kesalahan pemilihan saluran distribusi
- Sistem informasi keuangan yang tidak tanggap
- Kehilangan keunggulan kepada persaingan
- Perubahan teknologi
- Kebijakan ekonomi makro dan hukum yang tidak kondusif untuk berbisnis yang sedang di jalankan.
- Iklim keuangan khususnya perbankan dalam kondisi tak menentu.
- Sektor riil, setelah terlebih dahulu melakukan memilih perusahaan mana yang masih bisa dan memiliki harapan untuk sehat kembali dan perusahaan yang tidak mungkin lagi di sehat-kan.
Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan mengatasi
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Cara mengatasi kepailitan dalam perusahaan. Perusahaan yang sedang mengalami penurunan prestasi.
Usaha yang mengalami penurunan penjualan dan pangsa pasar serta penurunan ROI sebesar 5 %. pengelompokan strategi penyelamatan, yaitu :
a. Strategi penyelamatan
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Penyelamatan yang dilakukan dengan mengubah hal-hal yang bersifat strategis.
Strategis dalam perusahaan, misalnya pengurangan lini produk / pengurangan unit perusahaan.
Perubahan pasar sasaran dan perubahan / mengganti manajemen, perubahan teknologi.
b. Strategi penyelamatan operasi
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Adalah operasi penyehatan dengan fokus tindakan pada tingkat fungsional seperti :
- Pemasaran
- Keuangan
- Sumber daya manusia.
c. Perbedaan penekanan strategi penyelamatan
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Strategi penyelamatan antara perusahaan yang bergerak di bidang Industri / pabrik.
Strategi penyelamatan dengan perusahaan bergerak pada bidang Jasa.Perbedaan ini bisa saja disebabkan karena berbedanya Struktur modal :
- Lingkungan usaha.
- Manajemen internal dari setiap jenis usaha
- Ukuran perusahaan.
Suatu perusahaan yang mengalami penyehatan melakukan operasi dalam penyelamatan.
Dengan melakukan pengurangan pengeluaran sebagai salah satu komponen penting dalam menghadapi krisis keuangan perusahaan.
Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan penyehatan perusahaan
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Strategi penyehatan diperlukan jika manajemen membuat kesalahan yang strategis.
Kesalahan yang mengakibatkan perusahaan berada di luar misi yang diharapkan.
Penyehatan strategis di perlukan ketika perusahaan dinilai memiliki kecenderungan kehilangan posisi strategis di pasar.
Meski perusahaan berhasil secara rata-rata atau bahkan lebih secara operasional
a. Penyehatan operasional
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Berusaha melakukan perubahan operasi perusahaan.
Perubahan untuk keperluan putaran perusahaan biasanya menggunakan cara :
- Manajemen berusaha meningkatkan penghasilan yang diperoleh dengan berbagai teknik, Misalnya dengan pemotongan harga, promosi, penambahan dan perbaikan pelayanan konsumen, memperbaiki saluran distribusi dan kualitas barang.
- Manajemen melakukan pemotongan biaya misalnya biaya administrasi, pemasaran, penelitian dan pengembangan.
- Pemilihan strategi ini tepat dilaksanakan oleh perusahaan yang beroperasi dalam industri yang telah dewasa yang hampir tidak menyediakan peluang pangsa pasar.
- Strategi ini biasanya juga dipilih perusahaan yang memiliki fleksibilitas yang cukup dalam anggaran operasi sehingga membuka peluang adanya pengurangan biasa yang signifikan.
b. Proses penyehatan usaha
Langkah penyelamatan dari kepailitan. Pengetatan secara drastis biasanya diarahkan pada biaya tidak langsung.
Pengetatan biaya yang termasuk di dalamnya biaya penelitian dan pengembangan
- Mengembalikan situasi yang serba tidak teratur ke dalam beraturan.
- Memberikan penilaian secara menyeluruh tentang kemungkinan menarik penghasilan dari piutang dagang, yang normalnya berjangka waktu pendek.
- Mulai dipikirkan kemungkinan mencari sumber tambahan penghasilan baru.
- Manajemen melakukan evaluasi menyeluruh. Yang biasanya memerlukan waktu satu bulan sampai tiga bulan.
- Membuat rencana penyehatan usaha. Yang biasanya memerlukan waktu satu bulan sampai enam bulan.
- Manajemen menerapkan rencana penyehatan bisnis yang telah dibuat. Biasanya memerlukan waktu enam bulan sampai dua belas bulan.
- Manajemen membuat langkah stabilisasi perusahaan, biasanya memerlukan waktu enam bulan sampai dua belas bulan.
- Menyiapkan ke arah pertumbuhan bisnis. Memerlukan waktu antara satu sampai dua tahun.
Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan pergantian manajemen "
Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine
Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "
Untuk melengkapi pemahaman tentang Langkah penyelamatan dari kepailitan,
silahkan tonton video dibawah ini.
Video - Langkah penyelamatan dari kepailitan - Hukum Restrukturisasi (PKPU) dan Kepailitan bersama Dr. Hotman Paris Hutapea, SH., M.Hum. |
Post a Comment for "Langkah penyelamatan dari kepailitan dengan pergantian manajemen"
Terima kasih, telah membaca dan memberi komentarnya
Semoga Artikel ini memberi inspirasi dan bermanfaat.