Membuat format rencana bisnis yang tepat dan ter-struktur

" Membuat format rencana bisnis, terkait strategi yang tepat, ter-struktur dan terperinci untuk mencapai tujuan bisnis sesuai dengan visi dan misi "

Rencana bisnis (business plan) adalah dokumen terperinci tentang strategi untuk mencapai misi dan tujuan bisnis. 

Rencana bisnis menjelaskan bagaimana perusahaan seharusnya untuk beberapa tahun ke depan.

Membuat rencana bisnis merupakan langkah pertama sebelum menjalankan usaha. 

Pada umumnya membuat rencana untuk rencana jangka pendek, katakanlah untuk satu tahun. Mungkin menemukan berbagai format rencana bisnis yang tepat. 

Baca juga : Artikel yang terkait

Silahkan gunakan fungsi Google Search Engine untuk mendapatkan informasi website lainnya yang lebih luas dan lengkap tentang bahasan ini

Gambar - Membuat format rencana bisnis

Membuat format rencana bisnis dengan ringkasan eksekutif

Membuat format rencana bisnis, Di bagian ini, pengusaha menyajikan secara ringkas dan padat tentang bisnis baru dan mengapa itu akan berhasil. 

Selain itu, pengusaha berusaha memberi keyakinan investor mengapa mereka harus mendanai bisnis. 

Investor seringkali fokus pada bagian ringkasan eksekutif. Mereka memiliki sedikit waktu untuk membaca lembar-lembar dokumen. 

Sehingga, ketika mereka tertarik di bagian ini, mereka kemungkinan bersedia untuk membaca bagian berikutnya.

Di bagian ini, pengusaha biasanya menyertakan beberapa informasi seperti :

• Misi
• Produk dan layanan
• Target pasar
• Lokasi bisnis
• Tim dan manajemen
• Informasi keuangan
• Rencana pertumbuhan.

Bagi perusahaan yang existing umumnya membuat rencana bisnisnya. Yaitu menetapkan tujuan bisnis selama beberapa periode kedepan, seringkali tiga, lima, atau sepuluh tahun. 

Secara spesifik, disebut sebagai rencana perusahaan (corporate plan).

Membuat format rencana bisnis dengan pernyataan misi 

Membuat format rencana bisnis, membantu menjawab pertanyaan mengapa bisnis baru hadir. Tidak seperti bagian lainnya, konten di bagian ini biasanya sangat ringkas. 

Selain misi, pengusaha mungkin juga menyajikan beberapa detail tentang tujuan jangka pendek ke depan.

Membuat format rencana bisnis dengan tinjauan lingkungan bisnis

Membuat format rencana bisnis, pengusaha merinci secara detail informasi tentang pasar di mana perusahaan akan beroperasi. 

Mereka kemudian menjabarkan sejumlah peluang melalui analisis pasar dan persaingan. 

Mereka juga memberikan informasi tentang tantangan bisnis untuk memberitahu investor tentang risiko yang melekat pada bisnis. 

Beberapa konten dalam bagian ini mencakup :

• Target konsumen
• Ukuran pasar saat ini dan potensial
• Trend pasar
• Tingkat pertumbuhan pasar
• Persaingan, misalnya menggunakan pendekatan Porter’s Five Forces
• Profitabilitas pasar
• Struktur biaya industri
• Saluran distribusi
• Faktor kunci sukses
• Detail kunci sukses

Membuat format rencana bisnis dengan tinjauan operasi bisnis

Membuat format rencana bisnis, pengusaha memberikan informasi rinci tentang bisnis baru. 

Mereka menjabarkan strategi dan taktik untuk mengeksploitasi peluang dan meminimalkan risiko. 

Mereka juga menjelaskan keunggulan kompetitif untuk menunjang kesuksesan bisnis. Mereka kemudian merinci berbagai aspek tentang fungsi bisnis.

a. Organisasi dan manajemen

Membuat format rencana bisnis. Pengusaha menjelaskan bagaimana struktur perusahaan dan siapa yang akan menjalankannya. 

Seperti apa entitas legal bisnis, apakah berbentuk korporasi atau kemitraan umum atau terbatas. 

Kemudian, pengusaha menjabarkan siapa yang bertanggung jawab atas operasi bisnis. 

Mereka mungkin juga menyertakan informasi tentang karyawan kunci dan pengalaman. Pengalaman unik yang berkontribusi pada keberhasilan bisnis ke depan.

Di bagian lampiran, mereka dapat menyertakan informasi CV secara lebih detail.

b. Produk

Pengusaha menjelaskan produk apa yang mereka tawarkan, mengapa produk sukses dan menguntungkan, dan mengapa pelanggan akan membelinya. 

Membuat pernyataan yang jelas dan meyakinkan tentang proposi. Proposi nilai yang dibawa bisnis baru ke pasar dan mengapa bisnis melakukannya lebih baik dari produk yang lain. 

Penjelasan tentang aspek lain seperti desain dan pengembangan produk. Fitur utama produk, harga, pengajuan hak cipta atau paten, dan detail penelitian dan pengembangan.

c. pemasaran dan penjualan

Membuat format rencana bisnis. Pengusaha memberikan informasi detail tentang bagaimana mereka akan menjual produk. 

Mereka menjelaskan tentang bagaimana menarik dan mempertahankan pelanggan. Aspek lainnya adalah :

• Segmen pelanggan
• Strategi harga
• Kampanye iklan
• Saluran distribusi
• Pengemasan
• Dukungan pelanggan. 

Mereka menghubungkan itu semua dengan peluang dan tantangan yang telah mereka sajikan sebelumnya.

d. Produksi dan operasi

Membuat format rencana bisnis. Di bagian ini, pengusaha menjelaskan aspek terperinci tentang produksi dan kegiatan operasi lainnya, termasuk tentang : 

• Kegiatan utama: fasilitas produksi, teknologi, lokasi produksi, akses ke bahan baku, dan jaringan logistik.

• Kegiatan pendukung: akuntansi dan keuangan, pengembangan sumber daya manusia, pengembangan teknologi informasi, dan pengadaan.

• Mitra kunci: pemasok, media, sub kontraktor dan distributor

Membuat format rencana bisnis dengan prakiraan keuangan

Membuat format rencana bisnis, Di bagian ini, pengusaha menguraikan perkiraan hasil operasi dan kebutuhan pendanaan. 

Biasanya untuk tiga atau lima tahun ke depan. Mereka menjelaskan tentang berbagai aspek tentang keuangan bisnis seperti :

a. Pendapatan

Membuat format rencana bisnis. Jumlah pelanggan, pertumbuhan pelanggan, harga, volume penjualan, dan pangsa pasar. 

Jika pengusaha menargetkan beberapa segmen pasar, mereka harus menjabarkan masing-masing indikator tersebut per segmen. 

Mencantumkan poin penting saja di sini dan cantumkan informasi detail di bagian lampiran.

b. Biaya

Membuat format rencana bisnis. Biaya bahan baku, tenaga kerja, pemasaran, administrasi umum, dan biaya pendanaan.

c. Struktur modal target

Membuat format rencana bisnis. Komposisi antara utang dan ekuitas.

d. Laba

Membuat format rencana bisnis. Margin keuntungan produk, laba kotor, laba operasi, biaya pendanaan, pajak dan laba bersih.

e. Arus kas

Membuat format rencana bisnis. Laba bersih, modal kerja, depresiasi, dan anggaran belanja modal, sekiranya tersedia.

Pengusaha seharusnya mempelajari detail tentang norma industri. Laporan keuangan pesaing untuk memberi wawasan dalam proyeksi keuangan. 

Selanjutnya, pengusaha menjelaskan rencana pendanaan ke depan, termasuk tentang :

• Target struktur modal, kombinasi antara utang dan ekuitas

• Jumlah dana yang dibutuhkan dan rincian penggunaannya

• Persyaratan tentang pendanaan

• Pengembalian modal termasuk pembayaran utang dan proyeksi tingkat pengembalian modal.

Sebagai penutup, diucapkan terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca artikel " Membuat format rencana bisnis "

Untuk mendapat informasi lebih luas dan lengkap tentang topik ini, silahkan menggunakan Google Search Engine

Semoga artikel ini memberi manfaat serta inspirasi. Bila ada yang ingin mendiskusikan bisa klik " Contact Us "

Untuk melengkapi pemahaman tentang Membuat format rencana bisnis 

silahkan tonton video dibawah ini.

Vidio - Membuat format rencana bisnis -
Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan

Location:

Share :